Maestría en Tecnologías de la Construcción

TRABAJO FINAL.

PROYECTO FINAL.

1.-PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PROYECTO FINAL, PROYECTO DE VIDA)

¿QUIEN SOY?, ¿HACIA DONDE VOY? ¿QUE QUIERO HACER?

FORMANDO UN IDEAL A NIVEL PROFESIONAL

PARA PODER FORMAR UN IDEAL, DEBEMOS CONOCERNOS, DARNOS CUENTA DE QUE SOMOS EN REALIDAD, QUE SOMOS CAPACES DE HACER Y QUE ESTAMOS DISPUESTOS A HACER PARA LOGRARLO.

Con esto trato de hacer un análisis de mi mismo, esto resulta bastante difícil, el principal problema es que no estamos acostumbrados a hacerlo, a nombrarnos y a mencionar las cosas buenas y también las malas.
El enfoque que quiero darle es pro positivo. ¿Cual es el principal miedo? Que la gente nos juzgue.... Con esto se logra hacer este primer apartado el cual no logro hacerlo intemporal, lo hago temporal y escudándome en cargos y puestos, que si bien son un logro, no son un medio.

ARQUITECTO, PROYECTISTA, CONSTRUCTOR, IDEALISTA, PROACTIVO, UTILIZANDO DISEÑO Y CREATIVIDAD PARA LOGRAR LAS MEJORES SOLUCIONES ARQUITECTÓNICAS Y CONSTRUCTIVAS QUE SE PRESENTAN EN CADA UNO DE LOS PROYECTOS QUE REALIZO, PROFESOR DE LA U.M.S.N.H. DESDE EL AÑO 2004 ENCARGADO DE LA FORMACIÓN DE PROFESIONISTAS EN EL ÁREA TECNOLÓGICA Y DE REPRESENTACIÓN ARQUITECTÓNICA INCULCANDO EN EL ALUMNO EL ESPÍRITU DE COMPETITIVIDAD ANTE SU GRUPO Y LA VIDA.

EN EL ÁMBITO EDUCATIVO, PROFESOR PREOCUPADO POR LA CONSTANTE MEJORA DEL CONTENIDO DE LAS MATERIAS DEL ÁREA DE INSTALACIONES (HIDROSANITARIAS, ELÉCTRICAS Y ESPECIALES) DE LA FAUM. JEFE DE CADA UNA DE LAS MATERIAS Y JEFE DE LA SUB ÁREA DE INSTALACIONES, PROPONIENDO, REVISANDO CONTENIDOS, PREPARANDO TEMAS Y MATERIALES PARA LA CORRECTA COMPRENSIÓN DE LAS MATERIAS POR PARTE DEL ALUMNO.

Una vez realizado el análisis critico y despojándome de esa armadura que representa la universidad, intento dar a conocer mi esencia. Con lo cual escribo estas siguientes lineas.

HUGO CESAR TARELO BARBA

SOY UN PROFESIONAL EN MI TRABAJO, ME GUSTAN LOS RETOS, AMANTE DE LOS TRABAJOS BIEN REALIZADOS, SIEMPRE ESFORZADO EN DAR LO MEJOR DE MÍ, SI ALGUNA ACTIVIDAD SE ME DIFICULTA PROCURO LLEGAR A LA MEJOR SOLUCIÓN TANTO EN EL ÁMBITO PROFESIONAL, COMO EN EL PERSONAL, SI LAS SITUACIONES QUE SE PRESENTAN LLEGAN A SER ADVERSAS, LAS TOMO COMO EXPERIENCIAS, NO COMO ERRORES. ARQUITECTO, PROYECTISTA, CONSTRUCTOR, IDEALISTA, PROACTIVO Y TENAZ, OFREZCO UNA SOLUCIÓN BASADA EN EL DISEÑO Y LA CREATIVIDAD PARA LOGRAR LAS MEJORES SOLUCIONES ARQUITECTÓNICAS Y CONSTRUCTIVAS QUE SE PRESENTAN EN CADA UNO DE LOS PROYECTOS QUE REALIZO, COMPROMETIDO CON LA SOCIEDAD Y EL MEDIO AMBIENTE, CON EL GUSTO DE TRANSMITIR A OTROS PROFESIONISTAS LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS. ME GUSTA LA DOCENCIA. ME ENCANTA. SIEMPRE PROCURO DAR UN BUEN EJEMPLO, NO SÉ SI LO LOGRO PERO LO INTENTO, CONFIÓ EN LA GENTE.

MI MEJOR ALIADO, EL TIEMPO.



Maestría diferente a lo que usualmente estamos acostumbrados a ver, como propuesta educativa.

martes, 17 de agosto de 2010

Luis Antonio Morales Pacheco

Código FOA Remix 2000 (Foreign Office Architects)

Comenta el Arq. Luis Pacheco acerca de este despacho de arquitectos que este despacho esta formado por  los arquitectos y esposos Alejandro Zaera Polo (1963 Madrid, España) y Farshid Moussavi (1965 Shiraz, Irán), ellos hacen una compilación de información de cómo debería de proyectarse en la actualidad y desmenuzan ciertos factores que debemos de tomar en consideración para crear un buen proyecto arquitectónico. nos dice que en la actualidad no se puede concebir un proyecto sin pensar su contexto, que en  la actualidad con tanta información que se tiene a la mano podemos darnos el lujo de desmenuzar estos dos ámbitos hasta llegar a un resultado totalmente radical.







Para FOA a la hora de entrar al proceso del diseño del proyecto ellos utilizan una serie de sucesos y vivencias pasadas para de esta manera generar un proyecto de mayor complejidad que es como se debe de trabajar con cosas complejas para que llegue a ser considerado un buen proyecto en cual pueda trascender en el tiempo, espacio y lugar donde se desarrolle.

FOA comenta que la forma de construir no ha cambiado en mayor grado o radicalmente, ya que, solo se retoma lo que ya existe, en ocasiones haciendo nulas osimples modificaciones, con esto se reproduce lo que ya está establecido, mas sin embargo no se produce o producen nuevas técnicas.





Arq Mauricio Alonso Velázquez Vázquez

El Arq. Mauricio nos hace referencia a los orígenes de RAND de donde nació, como fue generándose y como logro convertirse en un edificio de renombre para volverse un paramtero de la arquitectura mas concretamente en los mat-buildings, esta edificacion y su diseño hicieron paradigmatico el construir y desarrollar la tecnologia de los tiempos del final de la 2a guerra mundial e inicios de la guerra fria. 

Williams explora la teoría de las reticulares, una reticular regular de vías de circulación o pasillo alrededor de patios exteriores cerrados, donde la distancia media entre dos puntos cualquiera (como función de la longitud total de los pasillo) quedaron reducidas a la densidad de los incrementos de la retícula, también había trabajado en el camuflaje de edificios industriales durante la segunda guerra mundial para la Douglas Aircraft Conpany ( Donde empezó RAND como departamento de investigación), diseñando las cubiertas para que parecieran barrios residenciales californianos, junto a carreteras y casas falsas.











Instalaciones de "obra falsa"

Edificio en red RAND corporation, Santa Mónica

Construido en 1948 al final de la segunda guerra mundial, fue pensado para que fuera un edificio que generara conocimientos para combatir la guerra fría, estaba diseñado para "pensar lo impensable"2, el edificio de la corporación RAND (Reseach and Development) muestra una clara interacción entre la relaciones humanas y relaciones de desarrollo tecnológico. Este edificio emblemático por lo que en su desarrollo se desenvolvía, ahora ha pasado a ser olvidado deliberadamente y sus teorías olvidadas, olvidadas por la nueva tendencia de su nuevo edificio de formas curvilíneas que intenta denotar que la línea del conocimiento no es recta, sino puede tener variaciones para lograr su cometido. Este edificio tenia la característica del facilidad de traslado, la conectividad en el traslado del edificio, esto debido a la teoría de las retículas regulares que aplico Jhon Williams director del departamento de matemáticas. El diseño aplicaría para que dentro del mismo se facilitara la penetración de la luz y ventilación en todas las oficinas, una retícula regular de vías de circulación o pasillos alrededor de patios exteriores cerrados donde la distancia entre dos puntos cualquiera, quedaría reducida por la densidad en los incrementos de la retícula. Donde el tamaño adecuado de la retícula quedaría determinado por las medidas del terreno en que se vaya a sembrar dicha construcción, tratando de equilibrar la disminución de la distancia y la reducción del espacio del patio a medida que la se retícula se volviera más compleja.























Con la eliminación en lo más posible la eliminación de los pórticos (porches) y estos proporcionarían protección sobre las lluvias y permitirían que las puertas se abrieran en todas direcciones, además de tener la posibilidad de generar oficinas externas, con las condicionantes que no tendrían las mismas características que las oficinas interiores. Una vez resuelto esto le toco a H. Roy Kelly el diseño esquemático del edificio, este resulto bastante productivo puesto que se desarrollo una red interactiva, tanto de información como de trabajadores, entonces este edificio fungió un papel esencial para el desarrollo de la cultura de información. Donde se tenía un sentido paradójico puesto que por fuera había un estrés y muchísima seguridad lo cual generaba un ambiente muy diferente a lo que en el interior del edificio de RAND se vivía, donde la interacción entre compañeros era total, logrando un concepto tal de omitir los sistemas aislados y adoptar los sistemas totales para una mayor integración para el desarrollo de conocimientos, esto si lo encuadramos en el entorno del edificio que se sitúa en los años de la posguerra y principios y desarrollo de la guerra fría servía para desarrollar de manera eficiente los sistemas de protección, inclusive, logrando el concepto MAD1 (Mutually Assure Destruction) o los conceptos de a prueba de errores (fail safe).











J.D. Williams emitió una carta al personal de RAND3 en la cual expresa su inconformidad de derrochar recursos en la construcción de un edificio que a la larga no pudiera ser funcional ni adecuado en lugar de dedicarlos a la investigación y desarrollo de proyectos útiles, el menciona en dicha carta la propuesta de utilizara la teoría de las retículas para optimizar el espacio y la interacción tanto de personas como de información, analizando en entorno, las circunstancias, los factores económicos, y mencionando las medidas optimas de espacio y sugerencias de iluminación y ventilación de espacios de oficinas para la investigación y el desarrollo. Tanto para una sola persona, para dos o más en el nuevo edificio. Con el paso del tiempo el edificio quedo en el abandono olvidado cómo se menciona anteriormente de forma deliberada y olvidando la racionalidad con la que fue pensada y diseñada la arquitectura para ese espacio.



Compañeros que también escribieron sobre el tema:


Arq. Alejandra Dueñas del Río


Arq. Mariana Flores García



Arq. Jose Alberto Ramirez Campos







1 (Información a cerca de que es MAD, una doctrina importante de destrucción masiva de los E.U.)
2  (Información del "Think Tank")

3  (Información acerca de RAND Co.)
http://es.wikipedia.org/wiki/RAND

Arquitecta Mariana Flores García
En efecto lo que comenta la Arq. Mariana es un punto fundamental dentro del funcionamiento que del edificio del RAND. dentro de un entorno altamente controlado y de alto secreto por los experimentos y temas que allí se investigaban y que estaba diseñado para aumentar las posibilidades de interacciones fortuitas, un secretismo externo puesto que como estaba en el entorno de una guerra fría debía pasar lo mas desapercibido posible para evitar infiltraciones de otros gobiernos que pudieran tener acceso a su información y descubrimientos, pero que le permitía a los usuarios una dinámica interna tal que se les podría no asignar a los investigadores actividades especificas asignadas, logrando con esto una total libertad,  ademas de que el edificio estaba abierto las 24 horas del día permitiendo así un total desplazamiento en cualquier parte del día. Inclusive por la distribución de este edificio se permitía la interacción directa de los investigadores, como sucedía con algunos de ellos que fingiendo algún tema lograban atraer la atención de los grandes científicos que allí laboraban. 



En conclusión el edificio de RAND logro el cometido para el que fue diseñado, lograr la interconexion de usuarios y de información de manera efectiva

http://shkollearkitektura.blogspot.com/






Arquitecta Alejandra Dueñas del Río


El edifico RAND (Research and Development) es un edificio pensado y desarrollado en base a elementos y conceptos matemáticos, haciendo que la realización de las funciones tanto de desarrollo como de comunicación entre usuarios sea mas fluida. En el escrito J.D. Williams propone la utilización de las retículas regulares para proponer la distribución de los espacios optimizandolos. 
El encargado del diseño esquemático fue encargado a H Roy Kelley, el edificio resulto productivo debido a su diseño esquemático, basado en un modelo de sistemas totales y no aislados.

Una verdadera lastima que el edificio este en el anonimato total de forma deliberada, olvidándose del planteamiento inicial.








Aqui hay un link que nos muestra parte del negocio de RAND CORPORATION
http://www.youtube.com/watch?v=rjRMgExHf4A
Diario las Americas: Rand Corporation opina
http://www.diariolasamericas.com/noticia/105276/cartas-al-director



http://mda-arq-ale-duenas-del-rio.blogspot.com/








Arquitecto Jose Alberto Rodriguez


Esta lectura nos da la idea precisa como lo muestra el Arq. Jose Alberto R. de lo que significaba el edifico de RAND corporation. 


Un edificio diseñado, pensado y analizado, todos caímos en cuenta que el principal detonante de la entrada de esta arquitectura racional y analítica fue el guardar secretos de la milicia que se generaron en la segunda guerra mundial y el inicio de la guerra fría, con los temores de una guerra nuclear, con el objeto de diseñar armas de eliminación masiva o la técnica de "no fallar" o el "Think tank" (Un tanque de pensamiento o think tank es una institución investigadora u otro tipo de organización que ofrece consejos e ideas sobre asuntos de política, comercio e intereses militares. 


http://www.dailymotion.com/video/x1cv5s_how-think-tanks-took-control-of-us_news



El nombre proviene del inglés, por la abundancia de estas instituciones en Estados Unidos, y significa "depósito de ideas". Algunos medios en español utilizan la expresión "fábrica de ideas" para referirse a los think tank).
Con este diseño se logro que se tuvieran espacios, silencio e interacción.

Información acerca de las instalaciones de RAND corporation.
http://www.rand.org/publications/classics/building.html



http://arqalberto.blogspot.com






Arquitecto Sergio Eduardo Jerezano Serrano


Lo comentado en el blog con respecto al RAND, es un parámetro importante para hacer conjeturas e ideas acerca de la arquitectura pensada, analizada y fundamentada, no solo como idea creadora, sino como un elemento matemático de diseño en el cual no solo se demuestra que puede existir armonía y ritmo en un edificio sino que puede ser altamente eficiente en cuestión de desarrollo de de ideas y de espacios. 

Su edificio en Santa Mónica es una representación de una arquitectura moderna de dos plantas en cuyo diseño prefiguran muchos de los conceptos clave de la arquitectura contemporánea. Hoy el edificio se encuentra abandonado siendo solo un monumento de la arquitectura objetiva y orientada a la investigación, estando casi en ruinas, su anonimato es tan absoluto que su valor potencial para la arquitectura sigue sin ser reconocido. A la construcción de este edificio se le conoce mas como una forma de investigación que como arquitectura. 



RAND en sus instalaciones debería promover un planteamiento, buscando los encuentros fortuitos entre trabajadores. La propuesta formal que realizo Williams es la construcción casi literal de un diagrama matemático, diseñado por medio de un método abstracto y racional. logrando así la interconexion entre procesos de investigación y de usuarios del edificio, acortando las distancias entre investigadores logrando así una mayor eficiencia. 




http://sergioemtc.blogspot.com







lunes, 16 de agosto de 2010

¿De que manera piensas que las tecnologías del WEB 2.0 enriquecerán el ejercicio de tu profesión?.

Estas tecnologías en nuestra profesión nos dan herramientas necesarias, suficientes y hasta podríamos decir que extras de lo que necesitamos, ¿porque? porque si no los tuviéramos solo tendríamos los medios anteriores de comunicación y de información, Libros, revistas, teléfonos y T.V. Y con la Web 2.0 se da toda la comunicación de interactividad, documentos colaborativos, paso de información de manera rápida y eficiente. como simple ejemplo en nuestra profesión podemos estar en Monterrey y revisar los trabajos en Morelia, Tlaxcala, Cd. Juárez con los compañeros de trabajo sin necesidad de estar de forma presencial, solo virtual (como lo hemos realizado en varias sesiones de trabajo) estas herramientas colaborativas en esta actualidad del mundo en que vivimos, donde tiempo es dinero son y serán fundamentales para lograr una mayor efectividad, cuántos de nosotros solo nos dedicamos a mandar mails por internet o a consultar nuestras redes sociales. Sin sacarle el provecho que nos muestran los capítulos del libro, desde su evolución la Web 1.0 a esta se dan muchas transformaciones, el paso de los hackers y hasta llegar a un medio tan propicio para el desarrollo de la educación colaborativa, Ahora es cuando podríamos utilizarlo como herramienta de trabajo por el potencial que en esta herramienta puede surgir.

Comentario Web 2.0 en carlosfonce.ning.mx

jueves, 12 de agosto de 2010

Escenario futuro con la Web 2.0

En un mundo tan globalizado y tan cerca de todo, la tecnología de la Web 2.0 sera fundamental para desarrollarse profesionalmente, puesto que al acceder a todas las tocologías de información en documentos colaborativos y acumulativos la información se generara por terabytes de información. ayudandonos a resolver muchisimos problemas y dudas que tengamos en nuestra profesión, esto sin contar con la web semántica, la web 3.0 inteligente el siguiente paso de esta tecnología en constante movimiento y coordinación .


con todo lo que la tecnología nos lo brinda debemos utilizarla para resolver las necesidades de trabajo, ahora esto no solo avanzara en el sentido del trabajo, avanzara a pasos agigantados en la educción, en todos los niveles, pre-escolar, primaria, secundaria, medio superior y superior. En las universidades se debe tener especial énfasis en obtener el mayor rendimiento posible de las herramientas, pero cuidando que en realidad sean herramientas para facilitar el trabajo y no solo medios de distracción masivos.


Como conclusión el escenario futuro de la Web 2.0 es un escenario alentador para el desarrollo y el acercamiento de todo el mundo contribuyendo esto a una globalización de la información mas concentrada y puntual. Indicando claramente que la globalización de este conocimiento estará al alcance de todos los estratos sociales y medios culturales que envuelven a las sociedades.





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La Web 2.0